À propos · L'équipe

Des opérateurs avant d'être des investisseurs.

L'équipe qui conduit Breakwater administre déjà plus de cent boutiques en ligne en Europe. Le fonds investit dans un métier qu'elle exerce au quotidien.

Notre approche

Une équipe qui opère ce qu'elle achète.

Boutiques déjà opérées100+
Gestionnaire opérationnelTakeMyShop
Création d'actifsLucrazia

Breakwater n'est pas un fonds qui découvre l'e-commerce : il est né d'une équipe qui gère des boutiques en ligne de bout en bout, de l'acquisition de clients à la logistique.

Cette expérience opérationnelle change la façon d'investir. Chaque boutique est évaluée par des personnes qui savent ce qui fait tenir une activité dans la durée : la qualité du trafic, la marge réelle, la solidité des fournisseurs, la fidélité des clients.

Après l'acquisition, la même équipe reprend l'exploitation dès le lendemain du closing. Il n'y a pas de passage de relais vers un prestataire extérieur : l'investisseur a en face de lui un interlocuteur unique, de la sélection au versement des dividendes.

Les rôles clés

Quatre fonctions, une même équipe.

01
Managing Partner

Fondatrice de TakeMyShop. Un parcours en fusions-acquisitions puis dans la tech, avant la gestion d'actifs e-commerce. Porte la stratégie du fonds et la relation avec les investisseurs.

02
Partner · Investissement

Conduit l'analyse financière des opérations, la structuration des acquisitions et le suivi de la performance du portefeuille.

03
Direction des opérations

Dirige les équipes TakeMyShop qui exploitent les boutiques au quotidien : opérations, acquisition, référencement, service client, logistique.

04
Direction du sourcing

Pilote le flux d'opportunités : approche directe des cédants, opérations hors marché, réseau de partenaires et courtiers référencés.

Gouvernance

Des décisions encadrées.

Aucune acquisition ne repose sur une seule personne. Deux instances encadrent les décisions du fonds.

01Comité d'investissement
Valider chaque acquisition

Il examine chaque dossier après le pré-audit et l'audit business, et décide de l'entrée en négociation puis de l'acquisition, au regard de la politique d'investissement du fonds.

02Comité d'audit
Contrôler et valoriser

Il suit la performance des actifs, contrôle la méthode de valorisation et la qualité du reporting semestriel remis aux investisseurs.

03Reporting
Rendre compte deux fois par an

Chaque semestre, les investisseurs reçoivent un point sur le portefeuille : performance des boutiques, acquisitions réalisées, perspectives et dividendes.

Au quotidien

Un métier d'exploitation.

Faire vivre une boutique en ligne demande une attention de chaque jour : suivre les ventes, ajuster les campagnes, gérer les stocks et les fournisseurs, répondre aux clients.

Les équipes de TakeMyShop mutualisent leurs outils et leurs méthodes sur l'ensemble des boutiques. Ce qui fonctionne sur l'une profite rapidement aux autres, et les signaux faibles sont repérés tôt.

  • —Opérations et catalogue
  • —Acquisition de clients et référencement
  • —Service client et logistique
  • —Suivi des indicateurs de chaque boutique
Advisors

Un panel d'experts indépendants.

Chaque opération est revue par des profils qui connaissent le terrain, et non par des financiers qui découvrent le secteur.

01
Dirigeants e-commerce

Des fondateurs qui ont fait croître leur propre activité en ligne et savent ce qui casse, ce qui tient et ce qui passe à l'échelle.

02
Experts M&A

Ils accompagnent la négociation et la structuration des acquisitions.

03
Conseil juridique

Il sécurise la documentation du fonds et de chaque acquisition.

04
Expertise comptable

Elle vérifie les comptes des boutiques et la qualité de l'information financière.

Rencontrer l'équipe

Parlons de votre projet.

Un premier échange avec l'équipe pour présenter le fonds et répondre à vos questions. Réservé aux investisseurs avertis, à partir de 100 k€.

Les profils détaillés de l'équipe et des advisors sont communiqués en data room.

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Écosystème & partenaires
TakeMyShop, Lucrazia, TheLab et un réseau de partenaires.
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